2015年12月29日，中國建筑玻璃與工業玻璃協會在北京召開年度工作總結會議，這是玻璃協會秘書處2015年工作的收官之舉，也標志著2016年工作的新起點。會議對過去一年的工作進行總結，對2016年的工作進行布置，并對評選出的先進工作者進行表彰。常務副會長兼秘書長張佰恒圍繞行業發展和協會深化改革工作發表重要講話，對重點工作提出具體要求。會議由玻璃協會常務副秘書長周志武主持。

過去的一年，協會秘書處的工作既平穩充實而又有所創新。在國家有關政府部門的指導下，在廣大會員的支持配合下，玻璃協會按照“引領、協調、服務”的職能要求，堅持服務為本，發揮橋梁和紐帶作用，圍繞宣傳貫徹產業政策和標準引導、反映行業訴求和爭取新政策、開展行業自律和協調、推進產業結構調整和轉型升級、實現綠色發展和效益提升、加強服務和國際市場開拓以及協會加強自身建設、提高服務水平等方面拓展思路、扎實有效開展工作，取得了一定效果。
　　
　　常務副會長兼秘書長張佰恒在發言中，深刻分析了我國宏觀經濟的發展變化以及對玻璃行業的影響，提出了工作的指導思想和對主要工作的要求。

我們要把握宏觀經濟的變化，貫徹落實中央政策部署。隨著我國經濟步入“新常態”，經濟發展將由高速增長轉入中速增長階段，這是經濟逐步探底的過程，也是結構加速調整的過程，其目的是實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今后一個時期我國經濟發展的大邏輯。
　　
　　中央經濟工作會議提出的“推進供給側結構性改革”，是適應和引領經濟發展新常態的重大創新，是適應我國經濟發展新常態的必然要求。主要內容可概括為5+4+3行動方案：“5”是五大政策支柱：宏觀政策要穩、產業政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底。“4”是要打好四個殲滅戰：化解過剩產能、降低實體經濟企業成本行動，化解房地產庫存、防范化解金融風險。“3”是三大原則：堅持解放和發展生產力，堅持以經濟建設為中心不動搖；堅持社會主義市場經濟的改革方向，使市場在資源配置中起決定性作用；調動各方面的積極性，要堅持穩中求進，抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。
　　　玻璃行業適應新常態，就是要把握宏觀經濟和產業政策要求，把握行業發展的大勢。一方面按照消費需求結構的變化，工業發展階段的轉型，經濟結構的戰略性調整等要求，加快轉型升級和結構。另一方面，按照供給側結構性改革要求，加快玻璃行業“去產能”的步伐。要按照企業主體、政府推動、市場引導的辦法，加快“去產能”步伐，嚴格控制增量、加快淘汰落后、支持企業兼并重組，清理僵尸企業，加快市場出清，優化產業結構。
　　
　　作為玻璃行業唯一全國性行業協會，面對新常態、新挑戰，要圍繞行業工作加強服務創新，深化改革，增強競爭意識、轉變工作方式，不斷提高引領行業發展的能力和水平。我們要樹立命運共同體意識，敢于擔當，履行職責，促進行業和協會的共同發展。為此提出“1+N”工作思路：
　　
　　“1個總體要求”：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，貫徹落實《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》、《中國制造2025》和《促進綠色建材生產和應用行動方案》等要求，堅持圍繞玻璃行業突出開展工作，促進行業脫困增效，實現穩增長、調結構、轉方式和可持續發展。
　　
　　“N項主要工作”。2016年，要繼續加強政策法規的研究，不僅引導行業企業貫徹執行國家相關政策，更要把爭取有利于玻璃行業發展的政策作為主要工作；要加強行業發展規律和市場發展研究，制定并發布“玻璃工業十三五發展規劃”；適應國家標準化工作改革要求，在不斷完善標準體系建設的基礎上，加大協會標準的制修訂，更好引導玻璃行業產品技術裝備等發展需要；創新形式豐富內容，組織好年會；加強產品統計和信息分析，指導企業經營和發展；加強協會網站建設，特別是要圍繞企業走出去和化解產能過剩等政策落實方面發揮引導和服務作用；宣傳培育玻璃期貨，豐富和促進營銷模式創新；豐富內容創新形式，提高年會水平，更好地位行業交流提供平臺。完善內部管理，提高服務能力和服務水平。協會秘書處各部門各崗位要從觀念到行動，切實轉變到以服務為中心、以改革創新為基礎、以協作配合為途徑、以效率和效益為目標的總體要求上來，發揮主動性和創造性做好各自工作。
　　
　　會議要求玻璃協會全體人員，要按照張佰恒秘書長要求和協會總體目標細化工作計劃，為全年工作開好頭起好步；繼續圍繞行業發展和協會改革提升要求獻計獻策，完善協會年度總體工作計劃。會議號召，玻璃協會全體人員要樹立勇于挑戰、敢于擔當的勇氣，以高度的責任感和積極主動的精神，創新思路、團結協作、強化服務，努力推動協會企業化管理的制度機制創新，進一步轉變工作方式和改進工作作風，更好地擔負起引領、協調、服務的重任，為協會的發展壯大和建設品牌協會貢獻力量。